Unternehmensübernahme

M&A-Prozess bei der Übernahme eines Pflegedienstes

Ein Unternehmensverkauf ist eine weitreichende Entscheidung. Ein klar strukturierter Prozess schafft Verlässlichkeit, schützt vertrauliche Informationen und ermöglicht einen geordneten Übergang.

Vertrauliches Erstgespräch vereinbaren

Orientierung

Vom ersten Gespräch bis zur Übernahme

Jede Transaktion ist individuell. Unternehmensgröße, Datenlage, Finanzierung, Vertragsgestaltung und mögliche Zustimmungen beeinflussen den Ablauf.

Bei gut vorbereiteten mittelständischen Transaktionen ist häufig ein Gesamtzeitraum von etwa 10 bis 18 Wochen realistisch. Komplexere Verfahren können mehr Zeit benötigen.

Typischer Ablauf

Sechs Schritte zur Unternehmensübernahme

01ca. 1–2 Wochen

Erstkontakt und Vertraulichkeit

In einem ersten vertraulichen Austausch klären wir Zielsetzung, zeitlichen Horizont und grundsätzliche Erwartungen. Vor dem Austausch sensibler Unterlagen wird regelmäßig eine Vertraulichkeitsvereinbarung geschlossen.

02ca. 1–3 Wochen

Unterlagen und erste Bewertung

Auf Basis ausgewählter Unternehmens-, Finanz- und Leistungsdaten entsteht ein erstes gemeinsames Verständnis des Pflegedienstes und der möglichen Transaktion.

03ca. 1–2 Wochen

Indikatives Angebot und Eckpunkte

Die wesentlichen wirtschaftlichen und strukturellen Eckpunkte werden abgestimmt. Diese können anschließend in einer unverbindlichen Absichtserklärung festgehalten werden.

04ca. 4–6 Wochen

Due Diligence

Finanzielle, rechtliche, steuerliche und operative Informationen werden strukturiert geprüft. Im Pflegebereich können insbesondere Zulassungen, Versorgungsverträge, Personal, Abrechnung und Qualitätsanforderungen relevant sein.

05ca. 2–4 Wochen

Vertrag und Unterzeichnung

Auf Grundlage der Prüfung werden Kaufvertrag und weitere Vereinbarungen final verhandelt. Mit der Unterzeichnung werden die Bedingungen für den Vollzug verbindlich festgelegt.

06ca. 1–6 Wochen

Vollzug und Übergabe

Sobald die vereinbarten Vollzugsbedingungen erfüllt sind, wird die Transaktion abgeschlossen. Die Übergabe wird vorbereitet und gegenüber Mitarbeitenden sowie relevanten Partnern geordnet kommuniziert.

Zeitlicher Rahmen

Was die Dauer beeinflusst

Vorbereitung der Unterlagen

Vollständige und gut strukturierte Informationen beschleunigen Bewertung und Prüfung.

Transaktionsstruktur

Der Erwerb von Anteilen oder einzelnen Vermögenswerten kann unterschiedliche Anforderungen auslösen.

Zustimmungen und Finanzierung

Externe Zustimmungen, Finanzierungsfragen oder besondere Vertragsbedingungen können den Vollzug verlängern.

Gute Vorbereitung

Typische Unterlagen für den Prozess

Jahresabschlüsse und aktuelle betriebswirtschaftliche Auswertungen
Leistungs-, Kunden- und Abrechnungsinformationen
Personalstruktur und wesentliche Arbeitsverhältnisse
Verträge, Zulassungen und relevante Genehmigungen
Informationen zu Standorten, Mietverhältnissen und wesentlichen Dienstleistern

Vertraulich und unverbindlich

Sie planen die Nachfolge für Ihren Pflegedienst?

Gern besprechen wir Ihre Ausgangslage und den möglichen Ablauf in einem persönlichen Erstgespräch.

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